Over ons

Over Hans Krikke

Ik ben een ervaren bemiddelaar en adviseur, opgeleid als bestuurskundige. Als voormalig HR-manager ben ik bekend met beide kanten van de tafel. Ik adviseerde directies bij organisatie- en strategieontwikkeling, ontwikkelde P&O-beleid en was verantwoordelijk voor de uitvoering. Ik deed dat in uiteenlopende functies binnen ziekenhuizen en organisaties voor maatschappelijk werk, rechtshulpverlening en de reclassering.

In mijn werk is het organisatieperspectief altijd leidend. Gelijkheid en oog voor het belang van het individu is wat me drijft.

Bedrijven en instellingen zijn voortdurend in beweging. Strategie en beleid worden afgestemd op (verwachte) ontwikkelingen in de markt. Digitalisering en robotisering hebben grote impact op de totale organisatie, op afzonderlijke afdelingen en individuele medewerkers. Functie-eisen en competenties moeten worden aangepast aan nieuwe ontwikkelingen en veranderende vragen van klanten en stakeholders.

Tactisch HR-beleid is onmisbaar voor de vitale organisatie die zich opmaakt voor de veranderingen van morgen. Leiderschap op alle niveaus is van belang om weerstand te overwinnen en de gewenste transitie mogelijk te maken.
Ik draag daaraan bij vanuit veranderkundige expertise en ervaring.

Strategie en realisatie

Realistische doelen en concrete implementatie zijn essentieel voor het succes van de organisatie in verandering. Ik ondersteun het management bij strategische beleidsontwikkeling en de vertaling naar concrete acties.

Of het nu gaat om capaciteitsmanagement, reductie van ziekteverzuim of het ontwikkelen en opleiden van medewerkers. Adviseren en ondersteunen bij de implementatie is mijn kracht en toegevoegde waarde. Doelgericht en evenwichtig in belang van organisatie en medewerkers.

Over Jeroen Bering

Mijn drijfveer om organisaties te helpen verbeteren komt voort uit mijn ervaring dat het altijd beter kan. Beter voor de medewerkers én beter voor de organisatie.

Dit heb ik gezien in alle sectoren waar ik gewerkt heb en projecten heb begeleid. Ik pak met evenveel plezier opdrachten op in de technische sector als in de zorg. De uitdagingen lijken verschillend, maar zijn dat in de praktijk eigenlijk niet. Met mijn ervaring op het snijvlak van HR en bedrijfsvoering kan ik een waardevolle bijdrage leveren bij het zoeken naar oplossingen voor de vraagstukken waar organisaties tegenaan lopen. Hierbij kijk ik breder dan alleen HR. Hoe gaat de business om met de vragen die er leven? Hoe wordt er samengewerkt? Wie is of zijn de probleemeigenaren? Die integrale aanpak is essentieel voor het goed in kaart brengen van het vraagstuk en het oplossen daarvan.

Daar krijg ik energie van, energie die ik graag inzet voor beter functionerende organisaties en medewerkers.

Meer weten? Ik licht mijn ideeën en aanpak graag toe!